Главная

Наем возрастного сотрудника — риск, считают работодатели. Однако низкие зарплатные ожидания и отсутствие амбиций помогают построить успешный бизнес с командой старшего поколенияSHARES

Проблема трудоустройства пенсионеров и молодых специалистов без опыта работы существовала всегда. Сегодня, в свете перспектив увеличения пенсионного возраста, она встает как никогда остро. Реально ли трудоустроиться тем, кому больше 55–60 лет? Целесообразно ли нанимать такого сотрудника? В чем возрастные работники могут быть перспективнее, чем молодые коллеги?

Каждая из возрастных категорий имеет свои неоспоримые преимущества. Молодежь готова учиться и легко воспринимает новые технологии. А недостаток опыта компенсирует гибкостью ума, готовностью принимать перемены и умением находить и использовать возможности.

Мировосприятие зрелых людей качественно иное — далеко не все из них осознают необходимость постоянно учиться и узнавать что-то новое даже для того, чтобы поддерживать свой уровень. Однако они обладают рядом ценных качеств, среди которых огромный опыт профессиональных и личных взаимодействий. У них хорошо прокачаны soft skills: такие сотрудники не замалчивают несправедливость, умеют находить подход к разным людям, обладают практическими навыками решения конфликтов. С подобной базой значительно легче развиваться в профессиональном отношении и реализовать свой потенциал.

Возраст не подведет

таршее поколение лучше молодежи знает, что такое ответственность, дисциплина и обязательность. Не случайно лучшими возрастными сотрудниками зачастую становятся бывшие госслужащие, спортсмены, военные — те, кто привык четко выполнять поставленные задачи и отвечать за результат. Еще одно отличие этих работников — сила воли и несгибаемый характер. Они пережили сложные времена и не любят сдаваться.

В специальностях, где востребовано умение следовать алгоритмам, зрелые люди гораздо предпочтительнее молодых. Аудит, бухгалтерия, контроль качества — вот далеко не полный перечень позиций, где пригодится их опыт и вдумчивый подход.

В нашей компании есть реальный пример успешной смены профиля деятельности человеком, который уже вышел на пенсию. Он долго работал в госструктурах, и поначалу были сомнения, насколько успешно ему удастся адаптироваться к новой работе. Однако благодаря гибкости ума, умению использовать полученные знания и хорошей мотивации этот специалист сумел достичь лучших результатов, чем его более молодые коллеги.

Есть еще несколько качеств, которые выгодно отличают зрелых сотрудников от молодых. Во-первых, это продуктивность. Люди в возрасте более лояльны к рутинной деятельности, легче мирятся с монотонностью и способны качественно выполнять даже ту работу, которая кажется им скучной.

Умеренные амбиции — важная характеристика зрелых кадров. В сравнении с молодежью возрастные сотрудники менее требовательны к уровню зарплаты, и при этом демонстрируют более высокое качество труда. Еще один момент — надежность. Многие работодатели склоняются к найму зрелых людей, поскольку проще обучить новым технологиям ответственного работника, чем привить ответственность молодому.

Кроме того, уровень доверия к зрелым сотрудникам выше. Во многих областях клиенты охотнее доверяют старшему, нежели молодому человеку. Самый яркий пример тому — страхование и оценка качества.